一
董小姐，你不是一个没有故事的人！
双十一，能够和抢头条的，也就是董明珠了。
一石激起千层浪！今天，一则关于“董明珠被免去格力董事长”的通知在网上炸开了锅。内文称，董明珠已被免去了格力集团董事长的职务。
将信将疑至极，珠海市国资委证实：“董明珠已不再在格力集团任职，今后仅为格力电器的董事长兼总裁和法定代表人。”
为啥调整？
珠海市国资委表示，按照规定，上市公司和所属集团的董事长一般是不能兼任的，“这是正常的人事调整，不会影响到格力电器的经营。”
喔，原来如此！
二
把时间回放到10月28日，格力电器临时股东大会上！
董明珠声声“训斥”犹然在耳——“我进来不鼓掌，这是第一次”、“格力没有亏待你们！我讲这个话一点都不过分”、“我5年不给你们分红，你们又能把我怎么样？”......
当时觉得，江湖传说中的董小姐强悍果然不假，不亏是一个走过的路不长草的女人。当时也没有多想，内参君倒是觉得：作为一个企业的一把手，没有一点气场，是hold 不住的。
但是，上周发生的故事，就让内参君有点诧异了！
11月7日，格力电器公告称，拟调减或取消配套募集资金，同时本次发行股份购买资产的股票发行定价基准日将根据相关规定进行调整。公司申请自11月8日起转入发行股份购买资产事项继续停牌。
明眼人一看，这次，强悍的董明珠，开始向股东们“低头”了。增发不一定搞，发行价也要重新调整。
让内参君好奇的是，这些事之间，究竟有没有存在一定关联？
三
董明珠一直是内参君非常尊重和推崇的人物，堪称中国企业家的一个典范。
在董明珠的努力之下，格力从一个年销售额数百万元的小企业，成长为年营收过千亿、利润过百亿的家电巨无霸。董明珠对格力的贡献和功劳，再怎么推崇也不足为怪。
内参君曾写过：“董明珠放在我们这个商业时代，的确相当自恋乃至“奇葩”。这种奇葩，我宁愿把它理解为中国企业家身上最为匮乏的近乎偏执的“工业精神”，是一种对自己产品近乎宗教式的狂热。”
但爱之深、责之切，推崇归推崇，不客气地说，近几年来，格力在董明珠的领导下，的确走了一些弯路，这也是毋庸讳言的。
在董明珠治下4年，格力电器出现业绩下滑，净利润更是被竞争对手美的超越。2015年，格力实现营业收入977.45亿元，同比下滑29.04%，实现净利润125.32亿元，同比下滑11.46%。
今年，格力的经营有所改善，但是，并没有明显起色。前三季度实现营业收入837.71亿元，同比仅增长了0.11%。
与此同时，内参君看到格力满世界要搞多元化经营：格力小家电、格力手机、格力电池、格力新能源汽车，等等等。然而，这些尝试，目前看来并没有取得成功。
以格力手机为例，董明珠上任董事长后力推的这项业务，现在看，基本可以判定为不成功。董明珠豪言：“未来相信卖5000万部不成问题”。但目前关于格力手机的销量，仍未有权威数据，起码在内参君朋友圈里，几乎没有见过。
选择手机作为格力多元化的一个突破口，不是不可以，但是，毕竟格力在手机上缺乏实质性投入，无研发能力、无制造能力，甚至连销售渠道和售后服务能力都不具备，这时候贸然高调进入，未必是正确的决策。
董明珠对智能手机的理解，说明此前她未必有过多深入的思考。董明珠对格力手机的品牌展示，用了“怒摔”这一举动，目的在彰显手机有多么地坚固。但是，在顾客心智中，树立起“格力手机很结实”这一品类印象，未必有好处，因为智能手机毕竟不是用来砸核桃的，如果说坚固，诺基亚手机是可以当砖头用的。
正因这些案例，有人批评道：董明珠是用她的战术勤奋取代她的战略慵懒。这话虽然苛刻，但也不无道理。
四
不知道对不对，内参君有一个感觉，作为格力集团董事长的董明珠，对自己的定位，延续着以前营销经理的惯性，把自己往一个大IP和网红的方向塑造，而不是从伟大企业家的层级来思考战略问题，这或是一种失误。
比如，在格力最重要的转型期，很长一段时间里，董明珠热衷于在各种场合刷脸，抛出一些闷棍式的董式语录语录：
“要么全力以赴的干，要么早点滚蛋，在任何一个位置混日子迟早会有人拿你开刀，你要明白，做企业不是做慈善，如果你愿意被慈善，我建议你去要饭。”
“我从来就没有失误过，我从不认错，我永远是对的！”
“不买格力空调，你不是有病吗？”
不知你看了董小姐的这些段子有什么感受，我是想起了一个人：唐纳德·川普。
在中国企业家中，没人比董明珠更像川普的了。美国大选闹腾大半年了，相信很多读者听说过川普这个人，即使对他的生平事迹不了解，但很可能听过他的几条语录：
“我太有才了。有些人会说我非常、非常、非常有才。”
“墨西哥送来美国的人都不是最好的人，他们送来的都是问题人员。他们带来毒品，带来犯罪，他们是强奸犯。”
“我很有可能成为第一个通过竞选美国总统赚钱的人。”
这感觉，是不是有几分董小姐的味道？
但是，人家特朗普是在竞选总统，也就是搞类似“销售”选票时才搞这一套，选上之后，特朗普摇身一变，变成了一个庄重的暖男了，连对他特别瞧不起的奥巴马，都连连夸奖：他是一个好人。你董明珠你已经是企业的一把手，把自己塑造成一个销售和广告人员做什么？
董明珠可能会感到委屈：广告费好贵的，我这是在为格力“带盐”，格力因为我，省下了多少广告费？！但是内参君要说，格力倒是省下了这笔广告费了，但格力也因此失去自己最重要的资源。
董小姐可能忘了，格力最贵的是什么？格力最贵的，其实就是董小姐自己的时间和精力。须知，一个企业领袖的时间和精力总是有限的。格力不缺剩下来的 那些广告费，格力最缺的，是董明珠静心思考企业发展的时间！
君不见，为了给格力刷脸，董明珠就得满中国跑、满世界飞，就得出现在各种企业论坛、商会，都得浓妆或淡抹地去拍大头像，就得思考五号粉底和七号粉底的区别。
时间和精力蛋糕就这么大，切给了摄像头和相机这么多时间，当了大IP和网红之后，董明珠还有多少时间和精力去作战略思考？
内参君曾写过苹果的首席执行官库克的问题，和董明珠所犯的问题，似有些相似。库克倒没有太多抛头露面的欲望，他的爱好是所谓管理，管理得零零碎碎之后，就成了繁文缛节。苹果手机面板越来越大，但关键性的创新呢？没有！
然而，推动关键性的创新，这才是库克应该干的！
说到这里，内参君要澄清一下：董明珠和库克在当一把手以前从事的行当里，都是独孤求败式的牛人。董明珠搞销售，绝对是天才！库克搞管理，也是一把好手！只不过，时代不一样了，他们担任的职务不一样了，他们以前超级牛的成功经验，可能反而成为一种负债式的路径依赖，乃至成了其走向错误的陷阱。
五
这是一个其兴也勃、其亡也忽的时代！多少企业快速成功，以极快的速度暴富；又有多少企业分秒之间陨落，骤然间发出惨遭屠杀的惨叫。机会风口一来，多少企业烈火烹油；风口一旦消失，又有多少企业高台跳水，无可奈何花落去！
这个时代的企业江湖，和以往的时代，也有本质的 区别。如果说以前时代里的企业竞争，只是平面二维的、同行业之间的竞争，这个时代的企业竞争，则是三维、四维乃至更高维度的跨界竞争！
在这个时代，企业江湖就如同一座黑暗森林，每个企业都是带枪的猎人，像幽灵般潜行于林间！竞争无处不在，挑战无处不在，风险无处不在。更可怕的是，就算你在原来行业里是掌握绝对优势的老大，但你可能被跨界过来的创新者秒杀。
在这样的时代和这样的江湖里，惶者生存都可能不够，或者只有被迫害妄想狂才能生存。每个企业家，必须时刻战战兢兢、如履薄冰、肾上腺素喷涌；必须只有忧患、只有担心、只有死亡感；尤其重要的，是企业家要收缩自身定位，砍掉所有枝枝桠桠，只剩一个最重要的职能：战略思考和掌控！
因为，向前一步是幸福，退后一步是黄昏，关键处行差还是走对，靠的，就是企业家的战略思考和把握。越是大的企业，其企业领袖就更应当集中所有时间和精力，去辨析各种敏感信号，去洞察战略大势，去绕开陷阱，去把握机遇和促成创新。
董明珠此番卸任格力集团董事长，依然担任格力电器的董事长，内参君将永远是她的粉丝，将始终支持她！
知我者谓我心忧，不知我者谓我何求。内参君衷心希望和建议，董明珠能把更多精力放在对格力发展的战略思考和掌控上来，切实让格力电器百尺竿头更进一步，成为一个响当当的百年老店，也为中国企业的转型升级，提供一个示范！
董明珠，加油！
格力，加油！
中国企业家，加油！
.gif)
